河北省能工巧匠王亚然在电工行业奋斗近30年——

    在电路板上苦并快乐着

    王亚然，河北省能工巧匠，在电路板上奋斗近30年，取得45项科研成果、3项国家专利，创造直接经济效益近千万元。他说：“习近平总书记说奋斗本身就是一种幸福，这并不是口号，而是每个人对价值观的认同态度。就我而言，奋斗，不仅给了我荣誉，更给了我生活的无穷快乐和勇气。”
　　■奋斗就是从点滴做起         
　　1991年，王亚然以优异的成绩毕业于石家庄市劳动技工学校电工电子专业，随后分配到了华北制药。
　　他的犟脾气是出名的。有一次赶上车间人员重组，电工不同于操作工，哪个车间都能马上顶岗。领导问他：“你服从调岗吗？”满以为他能够痛快地答应下来，要知道，当时他既不是骨干，也不是“状元”，能够在企业找到自己的岗位就很不错了。谁知他回答得更干脆：“我不服从调岗！”
　　领导纳闷：“为什么？”
　　“我学的是电工学，喜欢电工岗位，电子技术是我的最爱！”
　　就这样，他留在了电工岗位上。“我修一个复杂的技术设备，几千个接头、几千条线，我卡了几天，终于找到症结，把电路弄转了，我特别快乐！快30年了，我对修电路的成就感依旧如此强烈，我自己也说不清楚。”
　　2007年，王亚然调到华北制药金坦公司，负责全厂设备的电气仪表自动化维修工作。此时他已经获得省“维修电工技术标兵”称号了。金坦公司工会主席张延军介绍说：“他和齐名共同创建了齐名工作室，齐名的很多创新成果，王亚然都是亲身参与合作的。” 近几年来，王亚然配合生产需要，共完成40多项科研成果，为公司创造直接经济效益900多万元。
　　■敢于担当就是幸福起点       
　　2016年，公司改冷库电路，设计电路非常复杂，一年下来要接几万个线头，一个接不对就可能造成重大的事故。
　　领导和同事们形容这个差事是“千丝万缕”，关键看王亚然和他的班组能不能“千辛万苦”，攻克“千难万险”。
　　王亚然和他的班组拿出了非凡的勇气，既然不再外包了，就得自己干；专业公司能干成的事情，华药人照样能拿下来！
　　棕色代表火线，绿色代表零线，黑色代表地线，面对成千上万要接上的电路，王亚然心里多少也有些发怵！这不是自己在家里装个小电器，一旦发生失误，损失都是无法估算的！
　　备件来了，先从网站上下载资料，仔细研究，再和厂家逐一进行沟通。那段时间，王亚然的手机费每天都以百元计，而他从来没有考虑过费用，只顾琢磨着怎么把进口设备替换成国产设备。
　　“你明白了不行，得大家都明白了才行！”为此，在加强手把手教的同时，王亚然也真动了心思，在电脑上出题，每个电工班的同事们必须先上电脑测试，通过了测试，才能在实践中动手。
　　面对王亚然的先通过测试再上手操作的做法，领导们也着急了，毕竟全车间几十个人的生产线就等着他修的设备开车呢。“一个接线头也琢磨个把小时，工期能赶上吗？”
　　王亚然拿出了基层管理者的担当：“没有办法，现在学是为了以后更好地维修。”
　　最终，在电器设备安装结束后，系统开车一次成功。几万条电路，没有一条出现纰漏。同事们称赞王亚然是“心有千千结，从来也不懵。”
　　从最初的接线头练兵到现在的可编程控制器，技术更新了多少茬儿，王亚然和他的班组始终保持着学习型小组的态势，不仅保持着高效维护率，还保持着国产替代进口的安装开车一次100%成功。“担当就是幸福的起点，每个工匠最渴望得到的不是金钱，而是鼓励和尊重，这一点，我在奋斗中找到并体会到了。”
　　■幸福更注重的是奋斗过程                  
　　进口的培养箱控温设备出故障了，联系国外的生产厂家，得到的答复是整条生产线的电气设备统一更换。进口设备维修就是如此，要不然为什么不少企业高薪聘外国技师呢？公司领导再一次将任务压到了王亚然身上。他先从各种渠道寻找同类型的温度探头和控制板，但是，结果让他失望！国内没有同类型的产品！
　　最终的结论只能是想尽办法恢复进口设备的原有功能。他将控制板部分进行拆除，留下必要硬件进行改造，通过精密度极高的探头再与改造后控制板搭建更为精密的温控系统。
　　一次，两次，十几次后，他终于完成了进口培养箱的温控电路系统，不仅实现了国产器材替代进口原件的目标，还把温度控制在了正负0.1度的范围内，达到了设备的最佳运行状态！王亚然和工友们分享最多的一句话就是“因为相信你能，所以你能！”
　　“很多人眼里的幸福是豪宅、名车，但是我从心里看不上这些，能够静下心研究业务，并真正为企业创造出经济效益，这，就是一名工匠需要干的事情，这就是在奋斗中创造和寻找幸福！”王亚然说。
　　

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