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    真正的改变，未必源于石破天惊的发明，更常诞生于对日常工作的持续追问与优化。每一次让体验“好一点”的尝试，每一处让流程“顺一点”的改进，都是小创新对工匠精神最朴素的致敬，金坦公司在齐名精神的影响下也涌现了一批优秀人才，动力中心机修组班组长杨少华就是其中的佼佼者。

      2025版《中国药典》的换版工作是质检中心的一项重要工作，预灌封注射器密封性检查法包含了护帽与套筒密封性检查，此方法是2025版药典中新增的检测项目，公司考虑到此检测方法需要仪器完成检测，经咨询多个相关厂家，一个简单的小仪器需要2-3万元的采购成本。机修组组长杨少华得知检验需求后，抽出时间很快完成了图纸设计，并根据实际进行了沟通调整。

他将废弃的零件边角料改造成工具架、螺栓等实用零件，待仪器完工后将样品进行测试，结果完全可行。由于公司预充注射器分不同规格，为了提高检验工效，将废旧物资再利用，凭借对细节的极致打磨、对流程的深度洞察，制作出了符合需求的护帽与套筒密封性检测仪器。

成本优势不单来自规模效应，更来自这种“针尖上的创新”。杨师傅利用闲置材料，自制创新小仪器，解决检验使用需求，直接优化了生产、服务流程，降低了物料、人力、时间等各项成本，提升了公司的利润空间。正是像有杨师傅这样的懂技术、肯钻研、有节约意识的工匠人才，在降本增效的赛道上跑出了亮眼成绩，为企业稳健发展筑牢了根基。