为了提高公司员工综合素质水平，使其成为具有创新精神和实践能力的高素质员工，金坦公司组织员工撰写年度“个人提升计划”。通过这种方式，公司鼓励员工按计划持续学习提高，不断地提升能力水平，以适应企业发展的需要。

      结合岗位技能特点和自身成长需求，公司倡导员工对自己知识结构和能力不足，制订年度文化水平与专业素质等方面的提升计划。制剂分装中心的一位员工说：“做没有计划的事是盲目的，凡事都必须有计划，才可以把事情做的得心应手，井井有条。很有必要给自己制定一个个人的发展计划，以使自己能更好地适应自身角色。”

      公司发出号召后，开发部、供储部、生产技术部、质量保证部、制剂分包装中心等单位人员踊跃参与，大家积极查找自身能力水平亟需改进的问题，列出具体措施及改进后预期成效，有针对性地做了畅想谋划和方案设计。按照公司的安排，年底述职时，将从个人能力、文化素养等方面汇报完成情况。凡符合要求的参与者，公司均给予奖励，力求以个人素质的提升，促进公司效益的提升。